完美真人官网本报讯 人力资源部门招了新员工，分派到各个部门，招聘工作就算结束。由于初期的磨合困难，很多新入职员工因不适应，没能度过第一个月的试用期。为了减少员工流失率，日前完美真人(wm)官方网站 - ios/安卓/手机版app下载，亲亲食品对新员工推行“月嫂服务”，以谁招聘谁负责的方式，在新员工入职的第一个月，负责解决新员工碰到的各种疑难问题，帮助他们融入新团队，快速适应工作。

　　据了解，亲亲推出的“月嫂服务”主要是让人力资源部的人招到员工以后，不再做甩手掌柜，按照谁招聘谁负责的原则，人力资源部的人招聘到新员工以后，在新员工入职的第一个月就要提供“月嫂服务”：首先，报道第一天要安排他们到所属部门报到，确定工作上的软硬条件落实到位，而且要落实每个人的指导师傅人选，保证每个新员工都能顺利入职。报到后第7天完美真人(wm)官方网站 - ios/安卓/手机版app下载，“月嫂们”要主动向这些新员工了解一周来的工作情况，比如做了什么，有什么要求，有什么困惑或疑难的事情需要帮忙协调解决。第30天，“月嫂们”就要了解这些员工的整体情况，比如对公司流程有何不适应，能否独立工作，还需要什么工作支持等。除了这3天的主动了解外，月嫂们还要在这一个月内，随时随地接受新员工咨询和求助，帮他们解决碰到的问题。

　　“以前我们招聘新员工以后，就归所属部门去管理，有些人不适应，没能留下来，增加了不少招聘成本。”亲亲人力资源总监王桂莲说，推出“月嫂服务”，就是为了让新员工更好地融入新团队完美真人(wm)官方网站 - ios/安卓/手机版app下载，上手新工作，这项服务在员工流失率较高的营销系统里，显效更高。

　　“月嫂”提供服务的这个过程，也是对多个环节员工考核的过程。首先，在跟踪新员工的过程，就是对他们考核的过程，“满月”后谁留下谁不留，就看这个过程的打分；其次，帮助新员工上岗，是“月嫂们”新增的考核项目之一，谁招聘的员工留下来的多，考核得分就更多；另外，带新员工的师傅们的表现，也有考核打分。这些都与各人的绩效挂钩。

　　这个过程也是一个搜集问题的过程。前阵子，公司招聘了一群营销系统的新员工，帮他们解决问题的同时，“月嫂们”发现，很多新员工都碰到同一个问题，就是与别的食品相比，亲亲没有属于自己的文化，向客户介绍时，很难清楚地介绍自己的产品和企业，难以通过差异化来加深客户对亲亲食品的认识。了解了这些情况，公司决定做一次针对营销系统的培训，新老员工一起参与，系统化地学习亲亲的文化。